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    信息編號：1185923 發布時間：2018-12-28 16:28:37 
    
                            
    
                        
    
                        
    
                        	
    
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	人才決定YM液壓馬路花磚機設備管理水平。現代管理區別于傳統管理和科學管理的特點，就是應用科學的方法 論解決管理工作中人的問題，其中除吸收和 運用現代技術新成就，運用現代技術手段進行管理，注重經營戰略 和決策的研究之外，還在于現代管理必須研 究人類行為，采取措施以協調組織目的和本人目標，激發人的內在 動力，并重視各級人員的培訓工作，提高其 工作技能，重視人力資源的開展等。

    

    
	設備管理是企業管理的一個重要組成部分，其基本任務就是為液壓馬路花磚機企業提供優良而又經濟的技術裝  備，使液壓馬路花磚機企業的生產活動建立在優質的物資技術基礎上，保證生產的順利進行，力求液壓馬路花  磚機企業增加產量，確保質量，發展品種，降低成本，從而使液壓馬路花磚機企業獲得高的綜合經濟效益。因  而，就決定了液壓馬路花磚機企業設備管理的內容的多樣性和科學性。要實施液壓馬路花磚機企業的現代管理  ，對設備的管理提出了更高的要求。也就是說從管理制度管理手段到管理人才都必須適應現代管理的目標，尤  其在管理人才的任用和培養上更必須高標準，嚴要求，大膽提拔和任用優秀的管理人才，既防止人才的“高消  費”，又要注意吸納和儲備高素質人才，以適應液壓馬路花磚機企業現代化的生產設備和生產手段，借以提升  液壓馬路花磚機企業現代化水平和人才的檔次，積蓄液壓花磚機企業發展后勁，以利液壓馬路花磚機企業之間  的相互競爭。因為當今液壓馬路花磚機企業間的競爭說到底就是人才的競爭。

    

    
	只有現代先進的設備和管理，沒有高素質的管理人才，等于無源之水，無本之木，管理也難于施行和達到預期  效果。因而，吸納使用和培養造就高素質專業人才至關重要。隨著技術為動力的知識經濟時代的到來，馬路花  磚機企業必須依靠知識和知識型人才，從而轉向對人才的開發和爭奪，以創造未來現金流量和液壓馬路花磚機  企業市場價值來確保競爭優勢。在這種發展趨勢下，人才資產在液壓馬路花磚機企業總資產中的比重大大提高  ；美的也認為：人才資本被看作是與經濟資本并列的重要資源，是液壓馬路花磚機企業發展壯大的決定性因素  。該廠家不斷引進國外資源管理和技術專家，海外歸國人員，還選派骨干人員出國深造，加速氣概。這些極具  科學權威的論斷和實踐做法，以及堅持高起點、高投入、高品質的人才和技術發展戰略，充分凸現了當今人才  在現代管理和技術發展中重要性和經濟價值。