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淘寶美工設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班培訓(xùn)內(nèi)容：
1.靜態(tài)美工：Dreamweaver、illustrator、Fireworks、Photoshop
2淘寶美工專項(xiàng)訓(xùn)練
3.淘寶美工綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
認(rèn)證證書:《淘寶美工設(shè)計(jì)師》
學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)：1年會(huì)員制
淘寶美工設(shè)計(jì)精品班培訓(xùn)內(nèi)容：
1.預(yù)備部分：美工設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和提高
2.靜態(tài)美工：DW、AI、FW、PS
3.創(chuàng)意思維：平面構(gòu)成、色彩構(gòu)成、立體構(gòu)成與設(shè)計(jì)
4.淘美專項(xiàng)訓(xùn)練店鋪裝修之整理布局、排版設(shè)計(jì)技巧、頁(yè)面配色技巧
5.淘美實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：店招廣告圖設(shè)計(jì)技巧、整店全屏設(shè)計(jì)、首焦圖、手機(jī)端裝修、微海報(bào)等
6.HTML5+CSS3
7.崗前集訓(xùn)與就業(yè)指導(dǎo)。
認(rèn)證證書:《淘寶美工設(shè)計(jì)師》
學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)：1.5年會(huì)員制
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淘寶電商行業(yè)新聞：曾奪冠的NBA退役球星眼中的跨境電商
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等工具，越來(lái)越多各種各樣的角色開(kāi)始參與到全球貿(mào)易的鏈條中，與此同時(shí)也給予這個(gè)行業(yè)新的活力實(shí)現(xiàn)更快速的發(fā)展。
Metta World Peace(慈世平，原名Ron Artest)為一位NBA球員，效力于印第安納步行者隊(duì)、薩克拉門托國(guó)王、休斯頓火箭、洛杉磯湖人等隊(duì)。獲得過(guò)NBA年度zui佳防守球員獎(jiǎng)，效力湖人期間獲得NBA總冠軍。
這是他過(guò)去的故事。現(xiàn)在，Metta World Peace是一個(gè)電商企業(yè)家，也是跨境電商的采購(gòu)商。他創(chuàng)立了一個(gè)名為“潘大福”（Panda’s Friend）的品牌，且在運(yùn)營(yíng)一個(gè)叫GRADELO的App。而其運(yùn)動(dòng)品牌的產(chǎn)品大部分都是通過(guò)阿里巴巴國(guó)際站進(jìn)行采購(gòu)的。
無(wú)論是對(duì)跨境B2B供應(yīng)商還是品牌出海賣家而言，Metta World Peace作為一個(gè)全球品牌商、一個(gè)跨境電商采購(gòu)方的思考均值得參考的。
從賣貨思維轉(zhuǎn)變成品牌思維
在一開(kāi)始，慈世平主要的電商生意就是把熊貓LOGO印到衣服上，把這里產(chǎn)品銷售給用戶。在今年，這個(gè)生意大概一個(gè)月能賺5萬(wàn)美金。
“創(chuàng)立熊貓這個(gè)品牌是因?yàn)樽约汉妥约汉⒆佣枷矚g熊貓。美國(guó)也有不少朋友喜歡熊貓。而在美國(guó)賣熊貓LOGO的產(chǎn)品比在中國(guó)更簡(jiǎn)單，因?yàn)槊绹?guó)人會(huì)覺(jué)得熊貓更為珍稀。”慈世平告訴億邦動(dòng)力。
但是后來(lái)，慈世平發(fā)現(xiàn)僅僅是賣貨這件事情并不是他想要的。
慈世平表示，在做電商這個(gè)生意過(guò)程中，他意識(shí)到并只賣T恤，因?yàn)樗且粋€(gè)運(yùn)動(dòng)員，自己的球迷會(huì)理所當(dāng)然買自己的產(chǎn)品。
“但世界并不是這樣的，這個(gè)世界是有很多聰明的人，也有很多競(jìng)爭(zhēng)。我并不能只利用我的名字去掙錢，也不能只借助自己的NBA課程去獲利。”慈世平說(shuō)道。
因此，他開(kāi)始發(fā)行品牌和營(yíng)銷的重要性，他去了加州大學(xué)洛杉磯分校去了解社交網(wǎng)絡(luò)，去了解數(shù)據(jù)分析。此外，他也去了加州大學(xué)爾灣分校，在橘子社區(qū)了解電子商務(wù)和體育數(shù)據(jù)的結(jié)合。
在慈世平看來(lái)，小眾品牌要獲取成功，必須要建立自己的核心用戶群。他指出，在特定的市場(chǎng)、獨(dú)特的基礎(chǔ)才能讓自己的產(chǎn)品更為暢銷。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)小品牌而言不可能有棵樹(shù)做到像耐克、阿迪達(dá)斯那么大。小運(yùn)動(dòng)品牌需要精準(zhǔn)找到自己的目標(biāo)人群——比如泰國(guó)組織小型比賽等，才能慢慢把事業(yè)做的越來(lái)越大。
“現(xiàn)在我更關(guān)注與如何在美國(guó)本土做好品牌推廣工作，讓美國(guó)更多消費(fèi)者知道我這個(gè)網(wǎng)站。因?yàn)槿狈@方面知識(shí)，我也請(qǐng)了第三方市場(chǎng)營(yíng)銷公司幫忙做這個(gè)事。”慈世平說(shuō)道。
建立平臺(tái) 幫運(yùn)動(dòng)員做電商
除了自己的潘大福品牌，慈世平也搭建了自己的App——GRADELO。
在創(chuàng)立GRADELO時(shí)，慈世平主要為了給巡回賽做一系列解決方案。他指出：“NBA球星有時(shí)候會(huì)組織一下巡回賽，通過(guò)這類App，球星可以吸引人去看比賽，也會(huì)賣巡回賽的周邊產(chǎn)品。這是我創(chuàng)業(yè)想法的雛形。”慈世平說(shuō)道。
目前，該APP更多像一個(gè)社區(qū)論壇。但在未來(lái)，他希望把自己賣貨的能力分享給其他退役運(yùn)動(dòng)員。
“眾所周知，很多的運(yùn)動(dòng)員后來(lái)會(huì)破產(chǎn)，他們?cè)谕艘壑缶妥兊酶拥穆鋽×恕Ｎ蚁Ｍo運(yùn)動(dòng)員們?nèi)ヌ峁┙鉀Q方案，幫助他們?nèi)ソ鉀Q免得的電商問(wèn)題、精神健康問(wèn)題以及教育問(wèn)題。”慈世平下午領(lǐng)域電商幫助更多運(yùn)動(dòng)員去找到機(jī)會(huì)。
慈世平分析道，相比于耐克或阿迪達(dá)斯這樣大的品牌，一個(gè)運(yùn)動(dòng)員在沒(méi)有大公司背書下賣自己的產(chǎn)品是很難的。因此，他會(huì)聚集一幫顧問(wèn)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析給自己以及其他運(yùn)動(dòng)員去尋找對(duì)應(yīng)的客戶。
小批量高頻次供貨模式對(duì)創(chuàng)業(yè)者是必需品
當(dāng)然，作為一個(gè)賣貨的創(chuàng)業(yè)者，慈世平也需要擁有產(chǎn)品才能賣出去。
在慈世平設(shè)想中，除了T恤衫，還希望賣球鞋以及各種運(yùn)動(dòng)裝備。而目前，這些產(chǎn)品主要從阿里巴巴國(guó)際站中進(jìn)行采購(gòu)。
慈世平向億邦動(dòng)力透露，目前，其交易的供應(yīng)商數(shù)量大概30多個(gè)，其中有10單是從阿里巴巴下的信保單，利用線上進(jìn)行支付的。
慈世平認(rèn)為，目前跨境電商小批量高頻次的采購(gòu)模式對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)意義很大。因?yàn)槿绻u家花高額的現(xiàn)金去進(jìn)貨，zui后貨物沒(méi)有賣出去的話意味著“負(fù)擔(dān)”。
他坦誠(chéng)實(shí)際上，在4年前，自己并不是采取小批量高頻次的方式進(jìn)行采購(gòu)的。當(dāng)時(shí)，慈世平會(huì)假想自己消費(fèi)者喜歡什么樣的產(chǎn)品，然后一下子訂了很多產(chǎn)品。但zui后這些東西很容易就成為庫(kù)存。
“現(xiàn)在我的想法開(kāi)始轉(zhuǎn)變了。消費(fèi)者喜歡的東西才是自己需要賣的。”慈世平向億邦動(dòng)力說(shuō)道。
